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《精益管理》— 車間“6S”打造升級(jí)

  • 2024-12-23
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一、培訓(xùn)會(huì)議室講解
??? 本月,南京天地人自動(dòng)化技術(shù)有限公司/南京四向智能存儲(chǔ)設(shè)備有限公司根據(jù)“6S”方針對(duì)車間進(jìn)行全面整頓升級(jí),旨在提高公司運(yùn)作效率,打造優(yōu)秀企業(yè)形象。在計(jì)劃開(kāi)始前,相關(guān)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)會(huì)議室為我們介紹本次“6S”《精益管理》計(jì)劃,具體說(shuō)明本次計(jì)劃預(yù)計(jì)達(dá)到效果和具體整頓升級(jí)步驟。

二、打造過(guò)程
在打造過(guò)程中,員工積極參與到此次計(jì)劃,努力整改車間雜亂區(qū)域,規(guī)劃好車間每一塊分區(qū),分模塊進(jìn)行物品收納整理。倉(cāng)庫(kù)區(qū)域打造:整理清除廢紙盒,將各種材料按照不同品類整齊擺放。

機(jī)械裝配區(qū)域打造:分區(qū)擺放零件,在相對(duì)應(yīng)位置固定上標(biāo)簽,將零件分門(mén)別類整理擺放到對(duì)應(yīng)位置。
電氣區(qū)域打造:做好電氣裝配用具整理,隨拿隨取,節(jié)省時(shí)間提高效率

調(diào)試區(qū)域打造:整理區(qū)域雜物,廢棄無(wú)用物品丟掉,規(guī)劃好物品擺放

三、驗(yàn)收
??? 此次車間整頓升級(jí)計(jì)劃大約花費(fèi)一周時(shí)間。在全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的努力下,此次計(jì)劃終于來(lái)到了最后的驗(yàn)收部分。驗(yàn)收過(guò)程中,各位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照“6S”的要求,對(duì)車間不同模塊進(jìn)行仔細(xì)檢查和評(píng)估,最終順利結(jié)束驗(yàn)收工作并給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、車間整頓升級(jí)前后對(duì)比
本次車間整頓升級(jí)計(jì)劃圓滿完成,車間工作環(huán)境,物品擺放分類和工作設(shè)備放置等等得到更好規(guī)劃。車間整頓升級(jí)計(jì)劃前后對(duì)比鮮明。


總之,本次車間升級(jí)計(jì)劃是全體員工和各位領(lǐng)導(dǎo)共同參與完成,圓滿順利結(jié)束是全體員工共同努力的成果!在未來(lái),南京天地人自動(dòng)化技術(shù)有限公司/南京四向智能存儲(chǔ)設(shè)備有限公司將繼續(xù)貫徹此次整頓計(jì)劃,做好車間管理制度!

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